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爆買い状況の変化について。

観光庁発表の今年1~3月期の訪日外国人消費動向調査。
訪日客1人当たりの支出が前年同期比で『5.4%』のマイナスとなった。

理由としては「円相場が人民元に対して円高方向に動いたことによるもの(5月に中国に出張した時には20円だったが、現在は16~17円なので、かなりの円高になっている)」と指摘されているけれど、実際はどうなのだろうか。

もともと「爆買い」中国人は金に糸目をつけない買い方をするのではなかっただろうか。

そんな中、こんな記事も飛び込んできた。

「日本製よりうまい」小米科技(シャオミ)の炊飯器 「爆買い」にブレーキ? 開発者は旧三洋電機部長

爆買いが始まって数年になる中国で、現在問題となっているのは日本で購入した家電の『修理』に関すること。
経済が落ち込んできているということもあり、さすがに「壊れたら捨てて買いなおす」わけにもいかず、修理をしたいが、そもそも日本製品のため修理部品がなかなか手に入りにくい。

日本の家電各メーカーは、(欧米メーカーと比べて)中国市場への進出が遅れていて「販売ネットワーク=修理対応ネットワーク」の構築があまり出来ていないことが、こうした事態を引き起こしている。

そもそも、「販売ネットワーク=修理対応ネットワーク」が構築できているなら、家電製品の日本国内での爆買い現象は怒らなかったわけで(現地で購入できるから)、今頃になってようやく各家電メーカーは「修理対応ができない=製品が売れない」ことに気がついてきたのではないか。

上記の記事は、そうした(日本の製品ではなく国内のメーカーの商品を求める現地人)に対して製品を供給するようになった中国のメーカーのお話で、結局、日本の爆買い現象は中国メーカーにとっては良いマーケティングができただけ、後はこっちでやりますよ、ということなんじゃないか。

そうしたことから、一部「爆買いがなくなる」とする報道も見られるようになった。

本当に爆買いはなくなるのか。
インバウンド市場への参入を考えるデパートや商店の多くが、疑問に思う部分だと思う。

個人的な感想としては、一人あたりの単価が下がったとはいえ、母数(入域観光客数)が増えているのだから、インバウンドの市場規模は縮小どころか拡大すると予想している。
ただ、拡大しているからといって安易に参入するだけでは、モノは売れなくなっている…というのが実際のところだろう。

数次ビザのおかげもあってインバウンドビジネスの最前線といっても過言ではないここ、沖縄の現状を見ると、同じように各社がインバウンド参入していても、明らかにその差があるということが見て取れる。

人が増えているのは、WeChatの公式アカウントを運用するなどして、せっせと口コミで情報を配信しているような店舗であり、人があまり入っていない店舗は、どちらかというと現地のメディアなどに広告を掲載している店舗だ。

中国の人は、日本人以上に広告に対して厳しく反応する。
誇大広告にも慣れているので、多少のことでは見向きもされない。

拡大するインバウンド市場へ参入を考えるのであれば、それなりの戦略が必要になってくるが、あまりそうしたことに対応できる企業がないというのが現状かもしれない。

日経インバウンドBizの掲載企業数を見てもわかるように、インバウンド支援で結果を出せる企業は驚くほど少ない。

観光客4,000万人を目指すなら、政府はこうしたインバウンド支援企業を育成する必要があるのだが、現在のところ「インバウンド参入企業への助成金」はあっても「インバウンド支援企業への助成金」はほとんど皆無。

きちんと戦略を建てて取り組む必要があるのに、インバウンド新規参入の素人企業には助成金出すけど、専門支援企業には助成金出さないというのはどうなのだろうか。

たくさんお金を使うFITの富裕層は、GITの品のない中国人と一緒に見られるのを嫌うそうだ。
でも、現在のインバウンド対応といえば大きな声で中国語で呼び込みしたり、ちょっと品のない対応が目立つ。

間違ったインバウンド対応は「太客」を逃している。
そのことに気づいていない(インバウンド)担当者ばかりという、現在の状況をなんとかするためには、しっかりとした『支援』が必要なのだが…。(要は「現実」を見ろ、ということ)

JETROのセミナーとかも何回か参加したが、そうしたところまで支援できているとは感じられない。
いったい彼らは何の「専門家」なのだろう。
ちょっとネットで調べれば収集できるような情報をドヤ顔でレクチャーされてもなぁ…。

政府を始め、各自治体およびその外郭団体全てが、インバウンドに対して「遅れている」ということをきちんと把握し、民間(の支援専門企業)へさっさとその役目(と予算)を渡したほうがいい。

保育園落ちた日本死ね に思うこと。

保育園落ちた日本死ね

いま話題(?)の待機児童問題。

保育士不足や保育園不足は、保育士の処遇が低いことが要因だと思うんだよね。

例えば、那覇市内の保育園の求人を見てみると…

賃金形態
月給

a 基本給(月額平均)又は時間額
142,200円~142,200円

b 定額的に支払われる手当
特殊勤務手当 7,800円~7,800円

a + b
150,000円~150,000円

c その他の手当等付記事項
・障がい児保育担当手当
2,000円/月
・リーダー手当
2,000円/月
・住宅手当
3,000円/月

賞与
あり 前年度実績 年2回・計2.05月分

休日
日 祝 他
週休二日

沖縄である…ということを差し引いても、安すぎる。

(社会学者Fさんの著書のように)義務教育化…とまではいかなくても、保育園は本来は無料でいいと思う。
というより、高校卒業までは(「教育」ではなく)「子育て」にお金がかからないようにしたほうが、少子化の危惧も薄れるんじゃないだろうか。

ウチは、春から下の子供も保育園に内定していて、恵まれている方かもしれないが、保育園に子供を預けることができない人も、保育園に子供を預けている人も、それぞれ思う事がある。

保育園に子供をあずけることができない人は、保育園を増やせ、保育士を増やせ、と思うだろうし、保育園に子供を預けることが出来ている人は(前者から見れば贅沢かもしれないが)、保育の質をもっと上げて欲しいと思う。

その双方を解決するための、一番の近道は、どう考えても「保育士の処遇改善」だろう。
保育士の処遇が改善されれば、保育士という仕事を選ぶ人も増えるだろうし、質も求めることができそう。
流石に、この薄給の保育士に対して「質を上げろ!」とは言いにくいので。

node.js,bootstrap

nvmのインストール

Node.jsを使った開発のためにNVM(Node Version Manager)を導入する。

$ git clone https://github.com/creationix/nvm.git ~/.nvm
$ source ~/.nvm/nvm.sh

gitコマンドがインストールされてない場合には、インストールしておく。

$ yum -y install git

nvmコマンドでNode.jsをインストール

バージョンを確認してみる。

$ nvm ls-remote

Baidu IME_2016-1-8_10-34-11
既にインストールされていると、こんな感じで「→」が。

インストール

$ nvm install 0.12.7

バージョン確認。

$ node -v

「v0.12.7」って出る。よかった!

nvmの設定

nvmコマンドは、このままだとターミナル再起動時に同じような手順が必要とのこと。
いつでも使えるように設定しておく。

まずはデフォルトのNode.jsのバージョンを指定しておく。

$ nvm alias default v0.12.7
default -> v0.12.7

~/.bash_profileを、ターミナル起動時にnvmコマンドが適用されるように設定。

「$ vi ~/.bash_profile」でbash_profileを編集。
(iでインサートモード、ESCでコマンドモード)

if [[ -s ~/.nvm/nvm.sh ]];
 then source ~/.nvm/nvm.sh
fi

grunt インストール

npm install -g grunt-cli

Baidu IME_2016-1-8_10-47-19

Bootstrap DL、展開

$ wget https://github.com/twbs/bootstrap/archive/v3.3.6.zip
$ unzip v3.3.6
$ cd bootstrap-3.3.6
$ npm install

これで grunt と打てば less ファイルがコンパイルされるそうな。

$ grunt

ll

Baidu IME_2016-1-8_10-55-14

RGBA非対応ブラウザはHSLで代用しますよ…。

Baidu IME_2016-1-8_10-57-23

ジキルをインストールしろ!…とでた。

でも。問題なく動く模様。後で対応しようっと。

Baidu IME_2016-1-8_10-57-0

こんな感じでなんとかコンパイルもできる。

コンパイルの自動化

lessファイルを変更する度にgruntするのも面倒なので…

$ grunt watch &

と打っておく。

これで、Lessファイルに変更があると自動的に再コンパイルしてくれる。

Baidu IME_2016-1-8_11-15-44

grunt watch は min ファイルを作らないので、minファイル使用時には手動で

$ grunt cssmin

してあげる必要があるけど。

watch で min ファイルまで作ってしまいたい場合は、Gruntfile.js の watch Task を編集。

watch: {
...
less: {
files: 'less/**/*.less',
tasks: ['less', 'cssmin']
}
},

ライターから期待通りの原稿が届かなかったときに編集者が心がけるべき姿勢

ライターから期待通りの原稿が届かなかったときに編集者が心がけるべき姿勢

WEBメディアってやさしいっすよね…。

紙媒体の場合、こんなことしてたら時間がないので
「ひとつの方法として、ライターさんには原稿を戻さず、編集側で大きく手を加えて記事を仕上げてしまうというやり方もあります。たしかに、そのほうが効率的な場合があるのも事実です。」
という方法を取る場合も多いかと。

ライターさんが書いた文章とまったく違う文章が掲載されているにもかかわらず、原稿料はしっかりと払う。

これは編集部からの無言の圧力でもあるのです。

「今回は原稿料払うけど、いつまでもそのままだと思うなよ」

そうした圧力なわけですね。

そんなことを数回繰り返した後、使えないとなったら以降は仕事を発注しません。

自分の書いた文章と、編集部で手直しした文章を見比べて、何が違うのか。
編集の方向性はどういう方向なのか。
そういったことを理解してもらうためです。

で、それを感じ取れずに、何回も同じようなことを繰り返すライターさんには発注しません。
これは、そのライターが使い物にならないとかそういったことではなく、ただ単に編集部の編集方針とライターさんの書く文章がマッチングしないというだけの話です。

これは、ライターさんのためでもあるのです。
合わないところで記事を書くより、自分の魅力を充分に活かせるところで記事を書いたほうが、そのライターさんのためにもなります。

自分の文章と編集部の文章の何がどう違うのか、といったことすら読み取れないようでは、ライターとして先はないかもしれませんが、捨てる神あれば拾う神あり、どこかで自分の長所を活かせる現場があるかもしれないのです。

そんなとき「新人ライターをイチから育てるぜ!」なんていうくだらない方針のもと、ライターさんの将来に影響を与えるのは正直言ってマイナスです。

というわけで、個人的には上記ブログ記事に書いてあることは賛同できません。
この文章を書いている人がどれくらいメディアの、編集という業務に関わってきたのかは定かではありませんが、20年近く出版物の編集に携わってきた自分の意見としては、そんな感じです。

それを「育てる(教育してやる)」などという上から目線で接するから、おかしくなるのです。
中にはライターを罵倒するような編集者もいたりするんですね。
僕が10年ほど前にとある編プロにいたときは、ホントにひどかったです。
お局編集者が、ライターさんやカメラマンさんを怒鳴り散らして、人格攻撃までしてました。
40歳手前でなんとか結婚したと思ったら業界からの完全引退を宣言。

イチ編集者が「引退宣言」とかwww

とか笑っちゃいけません。
それでいったいどれほどのライターさん、カメラマンさんが救われたか。

それはさておき…。
これは個人的な感想ではあるのですが

1. ライターさんの成長を少しでもお手伝いしよう

どれだけ上から目線なのか。ビジネスにおいて、編集者とライターは対等な関係です。ライターさんの記事が使えないのは編集方針に合う合わないの問題であって、成長のお手伝いなんておこがましい。
結局このセリフってライターさんを下に見ているから出てくる言葉なんじゃないかなって思います。

2. ライターさんのことをもっと知ろう

ライターさんのことを知ったからといって、それでライターさんの文章が変わるわけではないでしょう?
もういちど言います。
編集とライターの関係は「合う合わない」というだけの対等な関係です。
編集者としては、ライターさんの個性や人間性などで採用・不採用を決めるなどあってはならないことです。
なので、ライターさんの個性や人間性を知るためにSNSを覗くなんてのは時間の無駄。
ただのストーカーじゃないですか、そんなの。

僕は仕事上の付き合いで「こないだ、ブログ拝見しました」とか「FACEBOOK見ました」とか、そういうことを言われると気持ち悪いと思うので、そうなのかもしれません。

3. ライターさんの魅力を記事に編み込もう

「編集が「さまざまな情報を編んで集める」という意味なのだとすれば、編集者としては、上記のステップで垣間見えたライターさんの人間的な魅力までも、しっかりと記事に編み込めるようになるべきではないかと私は思います。」

これに関しては、一部賛同できる部分もありますが、基本的にはNGかなと思ったりもします。

独特な文章を書くライターさんだったりする場合には、それを活かした編集というのも必要だと思います。

ただ…。

編集が「さまざまな情報を編んで集める」という意味なのだとすれば、編集者としてはある程度の規格にそってメディア全体の統一感を持たせなければいけません。
WEBと雑誌の決定的に違う部分はそこなのかな…とも考えています。

たとえば「アゴラ」のようなサイトであれば、執筆者が各々の個性を前面に押し出しても違和感がない。…というよりアゴラはそれを売りにしたサイトなのであって、果たしてオウンドメディアと言えるのかという見方もできます。

アゴラは「言論プラットフォーム」を謳ってますので、まあ、オウンドメディアではなくただのプラットフォームだということを理解して運営してはいるんでしょうけど、そのへんがごっちゃになってる自称メディアも多いので。

昨日、某雑誌の記事の入稿が終わりました。
僕は編集者兼デザイナーとして関わっていたのですが、ライターさんからあがってくる文章がかなりひどい。

でも、僕はライターさんを育てるなんて発想はまったくありません。
僕の編集方針には彼の文章が合わないだけだと思ってます。

「そんなことを数回繰り返した後、使えないとなったら以降は仕事を発注しません。」

なんて書きましたが、僕はもう発注しないかな…。
ぶっちゃけると、文章以前の問題なんですけどね。

世界的な賞を受賞した方に「たったの3年で!奇跡的ですね!」なんて、上から目線で暴言を吐ける方とは一緒にできないかな。

【暴論】通勤手当なんて廃止すべき【決めつけ】

なんか、ちきりんとかいう人があることないこと決めつけてエントリー書いてるので。

2015-01-10 通勤手当なんて廃止すべき

で、ちきりんさんが言うには「この状況を悪化させてるのが、会社が通勤手当を払うっていう制度」なんだそうな。

A) 会社から 2駅の A駅近くに住むと、家賃は 10万円だが、通勤定期代は月 3千円、通勤時間は 15分

B) その駅から 10駅(合計 12駅)離れた B駅近くに住むと、家賃は 8万円になるが、通勤定期代は 1万円、通勤時間は 1時間 5分になる

の場合、「 2万円も生活費が増えるなら、月に 44時間という拘束時間は喜んで差し出す!」という人も多いんだって。

…で?

僕個人はそれの何がいかんのかさっぱり分からんです。
そういう性癖のひとだっているでしょ。(まあ、性癖…ではないかな)
そんなもん言いだしたら、ゲイのカップルとかどうするんでしょうか。
(子供を産み、育てるということに関しては)何の生産性もないゲイのカップルは。
月に44時間どころか、人生を喜んで差し出してるんやで?(威圧的)

だからといって「ゲイは生産性ないから法的に禁止するね」とか(  ゚,_ゝ゚)バカジャネーノ…と言おうと思ったらロシアの方角からすごい殺気を感じました。
明日にはこの世にいないかもしれません。(いるかもしれませんが)

話を元に戻して…と。

ちきりんさんは、通勤手当を廃止にすることに関して「税額が違うから、通勤手当を給与に振り替えるのは無理!」って屁理屈を言う人は

・問題を問題だと認識する能力が欠如してる
・問題を解決できない理由を列挙するのが、大好きかつ得意である
・つらいことを我慢するのも趣味である
・お上が決めたことは、絶対に変更すべきでないと思ってる

のどれかじゃないかと思ってるそうな。

ごめんなさい…何を言っているのかわからないんですけど…。

「税額が違うから、通勤手当を給与に振り替えるのは無理!」
ってのは、ごくまっとうな理屈です。
それが(その会社の)ルールなのであれば。
屁理屈というのは、そのルールを変えられるのに変えないようにゴネるときに出るクソの役にも立たない言い訳のことであって、先ほどの理屈を述べた方が、その「ルール」を変える立場にいないのであれば、当たり前の理屈です。
ルールを変えたいのであれば、それなりの役職か、あるいは政治家になりましょう。

そう、橋下さんのありがたいお言葉です。

自分の意見と食い違う意見を、何でもかんでも屁理屈と決めつけてしまうのは、それこそ、「税額が違うから、通勤手当を給与に振り替えるのは無理!」と一刀両断にする短絡的思考回路の人間と同じ部類の人種です。

要するに「目クソが鼻クソDisってんじゃねーYO」ってことですね。

それでも目クソのほうがマシかも。
よかったですね、ちきりんさん。

「通勤時間は読書が出来て有意義」とか言い出す人がいるんだけど…のあとに続く決めつけもまた、酷いんですよ。

・自分の手の届かない場所にあるブドウは、すっぱいブドウであると考える性格である
・自宅が汚く、通勤電車よりも不快な環境に陥っている
・カフェなど、通勤電車の中より読書に向いた場所の存在を知らない
のどれかなんでしょう。

ま、これらのどれであっても「通勤時間は読書が出来て有意義」って意見は別にそれをDisられる類の意見でもないまっとうな意見だと思います。
カフェで読書。
ハードなSMの官能小説を読みながら、まわりの人に見られてるんじゃないかというスリルを味わったりする性癖の人にはたまらないでしょうねぇ…僕は違いますが。

あ、でもスリル…という面では、満員電車の方が…

…もみくちゃ過ぎてだれも気づいてくれないって?

そこはほら、気付いて欲しいのにだれも気づいてくれない放置プレイ状態に(:.;゚;Д;゚;.:)ハァハァって人もいるかもしれないし。

それはさておき。

「子育て中の共働き夫婦こそ、時間がものすごく貴重なんじゃないの?」

ちきりんさん、子育てをしたことがある人間としての意見なんでしょうか。
積極的に子育てに参加しているお父さん、お母さんは、ハッキリ言って自分の時間など持てません。
だからこそ長めの通勤時間を自分の時間に充てたいってこともあるんですよ。

通勤時間が短くて家に帰るのが早ければ自分の時間が持てる…というのは、それこそ単身者の発想です。

僕なんか家に帰ったら子供が全然放してくれないから、自分の時間なんて絶対持てません。
家事は分担制だからご飯作ったり、なんだかんだでやることはたくさんあります。
まともに子育てに参加しているお父さん、お母さんなら、通勤時間くらいは好きなことしたいってのがあるんじゃないかと思うんですよねぇ…。

「そもそも今は、どこの業界でも人手不足が半端ない。しかも、これから日本の生産人口はどんどん減っていく。」

ちきりんさん、さすがっすよ!半端ねーっす。
マジパネーっす!

人手不足がわかってるのに「通勤手当を廃止しろ」って言えちゃうちきりんさんパネーッス。

僕なんか「人手不足だからこそ、遠方からでも有能な人材を集めるために会社が通勤手当を出していて、政府もそうした企業の取り組みを支援するために税制という形で後方支援しているんじゃねーの?」
とか、マジ終わってる発想しかでねーんで、やべーっす。

そんなもん「ウチで働きてーんなら、会社の近くに越して ( ゚Д゚)∂゛コイヤ」ですよねフツー。
企業がクソみたいな従業員に媚びてんじゃねーよバカタレが! ですよね!
さすがちきりんさんはちげーっす。

これを言うと「通勤時間で消費している時間による社会的な損失が…」って言い出す人がいるんですけど、損失も生産性も数値化できない以上、それ(通勤手当)については是か非かなんて言うことはできないんじゃないかと思う僕ってかなりやべーっすよね?

でも、この文章はムカついたっすよ。

「たとえば通勤に 2時間かかってる男性が、それを30分にできたら、残りの 1時間半は家事や育児の分担に回せる。」

まるで、世の男性が育児も家事もしていないような決めつけ。
この文章での「たとえば」は「通勤に2時間かかってる」ってとこにかかっていて、男性が家事や育児を分担していないってところにはかかってないと考えると、それってちょっと酷い決めつけなんじゃないですかね?

「たとえば通勤に 2時間かかってるお父さんお母さんが、それを30分にできたら、残りの 1時間半は家事や育児の分担に回せる。」

だったら納得できるんですけども。

…だめっすかね?

ちきりんさんはエントリーの中で

大事なことは、
・問題を問題と認識し、
・問題を解決するためにはなにをすればいいのか
という方向で思考することです。

と書いているのですが、本当に大事なのは思考するための知識と情報です。
いくら問題を認識できても、少ない情報や知識では正確な答えを導き出すことはできません。
「π」や「半径」を知らずに円の面積を求めろと言われても無理でしょう?
「半径がわからない」というのは、それがどのような大きさの円であるかという情報がないということ。
仮に、現物を測って半径を知ったとしてもこれまた「π」を知らなかったり、面積を求める公式を知らなければ面積は求められない。

面積は求められませんが、このエントリーについてはちきりんさんに免責を求めたいです。

面倒なこと、理不尽なこと、大変すぎることに関しては、「これってちょっと変じゃね?」って声に出していいましょう。

という神のお言葉により、免責。

…ありがとうございます。ヽ(´▽`)/

てなわけで、自分の周りだけの少ない情報だけで、さも「有効な解決策を提案できてるアテクシすごい」的なことを上から目線で言ったって、結局のところ状況は何も変わらないんですよね。

これを「井の中の蛙」と言うらしいですよ、ちきりんさん。
あるいは「内弁慶」…?

そんなちきりんさんには、ある有名ブロガーさんの「誰に評価されたい? 上司? 会社? それとも市場?」というエントリーから文章を使わせて(パクらせて)もらって、僭越ながらアドバイスを送りたいと思うのです。そして、これも面積…もとい免責でおねがいします。
————–
自分だけ崇高な意見を出しているような勘違いに気づかず、周りはみんな馬鹿でやってられないとブー垂れる必要はありません。
狭い見識を離れ、広い視野で物事を見れば、それくらいの意見は、馬鹿発見器といわれるTwitterにですらいくらでも溢れているんです。
しかも、ずっと高いレベルでね(はーと)
今いる環境の中だけで思考し「アテクシすげー!」などと言ってゆっくりしてたら、あなたもいつか、彼ら(全く生産性のないニートのくせに、某掲示板や馬鹿発見器では威張ってる人たち)と同じになってしまう。
そしてそのうち、今いる(環境)の外に出た時、市場ではまったく通用しない人になっちゃいます。
————–

ていうか、検索してみたらちきりんさんって元マッキンゼーの…? って噂がありますね。
「元」かぁ…。
こんな視野の狭いことしか言えない人がマッキンゼーでやっていける訳無いだろうし「ちきりんさん=伊○泰代氏」なんだとしたら、マッキンゼーをクビになっちゃったん…?

なんか…ご愁傷様です…。

ちょっと暗い感じになってしまったので、明るい話題を。

僕は車社会の沖縄在住なんで、通勤時間は車の中でカラオケ大会の練習に充てていますし、今回の「通勤=電車」みたいな決めつけからなるちきりんさんの一連の駄文とは、まったく関係なかったりするんで安心して下さいね!